中频感应退火行业电商壮大后应该如何二次定位?

日期:2018-11-19 / 浏览: 次 / 来源:郑州高氏

中频感应退火行业电商壮大后应该如何二次定位?

对于初创电商企业来说,定位很重要,你做的越垂直,定位的越狭窄,越能发现你自己的独特竞争优势,越能迅速占领消费者的心。

在互联网时代,有一个规律很难颠覆-行业第一法则。第一法则同样适用于电商。比如:当当-最大的网上书店;凡客诚品-互联网第一男装品牌;京东-互联网第一3C卖场。

很多人会说,你描述的不正确,因为上述电商们现在都已不在那么描述自己了,比如凡客诚品,不在仅有男装,女装,还有家具用品等等,当当也不仅仅只是卖书。

这没有错,但是别忘了我开始说的,行业第一才能迅速的占领消费者的心,当你成为行业第一以后,就会遇到销售额增大以及二次定位的问题。这时有两者策略:新建品牌。继续抢占市场第一;做品牌延伸。绝大部分人都会选择第二个,因为品牌延伸看起来更动人-互联网理论上来说,有无限大的展示空间,所以,只能增加新品类就可以了。

可以,他们会发现自己错了-你增加品类可以,但是增加不了消费者的认知,这时,我们就需要新,为原有品牌增加新的基因。而这些信的基因,往往就是革命性的创新

从这点上来看,凡客诚品值得尊敬,他们在输入一个新的品类时,总是会掀起一泼新的高潮,比如新增女装,增加鞋子,他们不是简单的添加货架,二十增加一个新的品类,都在颠覆该品类原有的电商格局,反观京东,退出来百货品类,却没有造成丝毫的轰动。

总结,如果你的定位做二次调整,如果你要增加新的品类,扩展自己的格局,从而提高营业额以及客户的转化率和重复购买率,那么一定要有创新,要有革命性的,颠覆性的创新。

中频感应退火在电商的应用和二次定位也可以参考以上产品,只有不断的创新菜能保持我们领先的不二法门。