对于初创电商企业来说，定位很重要，你做的越垂直，定位的越狭窄，越能发现你自己的独特竞争优势，越能迅速占领消费者的心。

在互联网时代，有一个规律很难颠覆-行业第一法则。第一法则同样适用于电商。比如：当当-较大的网上书店；凡客诚品-互联网第一男装品牌；京东-互联网第一3C卖场。

很多人会说，你描述的不正确，因为上述电商们现在都已不在那么描述自己了，比如凡客诚品，不在仅有男装，女装，还有家具用品等等，当当也不仅仅只是卖书。

这没有错，但是别忘了我开始说的，行业第一才能迅速的占领消费者的心，当你成为行业第一以后，就会遇到销售额增大以及二次定位的问题。这时有两者策略：新建品牌。继续抢占市场第一；做品牌延伸。绝大部分人都会选择第二个，因为品牌延伸看起来更动人-互联网理论上来说，有无限大的展示空间，所以，只能增加新品类就可以了。

可以，他们会发现自己错了-你增加品类可以，但是增加不了消费者的认知，这时，我们就需要新，为原有品牌增加新的基因。而这些信的基因，往往就是革命性的创新

从这点上来看，凡客诚品值得尊敬，他们在输入一个新的品类时，总是会掀起一泼新的高潮，比如新增女装，增加鞋子，他们不是简单的添加货架，二十增加一个新的品类，都在颠覆该品类原有的电商格局，反观京东，退出来百货品类，却没有造成丝毫的轰动。

总结，如果你的定位做二次调整，如果你要增加新的品类，扩展自己的格局，从而提高营业额以及客户的转化率和重复购买率，那么一定要有创新，要有革命性的，颠覆性的创新。

中频感应退火在电商的应用和二次定位也可以参考以上产品，只有不断的创新菜能保持我们领先的不二法门。